Változásmenedzsment

Hogyan vezessük át csapatunkat a változásokon úgy, hogy közben a teljesítménycélok sem sérülnek? Hogyan kötelezzünk el másokat a változás mellett és tartsuk fenn lelkesedésüket a teljes folyamat alatt?

Válj a változás motorjává!

Kiknek ajánljuk?

Minden vezetőnek, aki a változásban fejlődést lát, és szeretné megkönnyíteni és elfogadtatni munkatársai számára a változásban lévő nehézségeket, és lelkesíteni, nyitottá tenni másokat az új dolgokkal kapcsolatban.

A program célja

• Ismerjék meg a változással kapcsolatos érzelmeiket, gondolataikat
• Tisztázzák a változások céljait és magyarázzák el azokat a csapatuknak
• Vonják be az érintetteket a változásba és ösztönözzék őket proaktivitásra
• Legyenek a változás kezdeményezői

Témakörök

• A változás fogalma, azonosítása
• Az emberek reakciói a változásokra
• A változási folyamat fázisai
• Az út a félelmektől a lehetőségekig
• Mások támogatása a változás során
• Szervezeti szintű változások menedzselése
• A változáshoz kapcsolódó kommunikáció